本人工作已有四十年（1982年入伍），在深圳从事钣金加工行业整三十年。在即将退休的年纪总结如下：在钣金加工行业从一名技工到公司总裁，再创立深圳市钣金加工行业协会，从秘书长到执行会长，把协会做到5A级，也算是尽心尽责。

　　制造业“国进民退”已经是大趋势，今后国营企业和央企将掌控高，精，尖的领域：如航空航天，大飞机，高铁，轮船等领域；也会参与或者控股重要的制造业企业：如数控机床“母机”，芯片，通讯等制造业企业；会放开中低端的制造业企业作为解决社会就业的市场。我们的大多数民营企业将生存在最狭窄的领域，竞争日趋激烈！

　　从2010年开始，钣金加工企业就出现严重的产能过剩，“万家园，联亨和伟创力的歇业”至今已经连续十二年的行业洗牌，加上三年多的疫情影响，行业企业的产能已经严重萎缩，目前难以满足高科技企业打样的工作，造成部分上市公司自己开办钣金加工厂。未来有两种钣金加工企业最具竞争力：1）业务能力强的职业经理人和企业家管理的工厂。中国毕竟是“人情社会”，社会关系非常重要。2）把工厂核心人员都纳入股东，管理非常好的企业。希望您的企业属于这两种。