在西方的国际分工中，水务领域主要是由法国来负责的，全球三大水务公司分别是威立雅水务、苏伊士水务和泰晤士水务，

　　可以说在水这方面，法国人是专业的。而且这些企业非常的国际化，威立雅早在上个世纪七十年代就已经通过香港初步进入中国市场，而在八十年代中国的一些地方开始小规模在水务领域引入外资的时候，威立雅也是第一个吃螃蟹的人。

　　而且在当时，威立雅等法国企业大举进入中国市场，不仅没有受到我们的警惕，甚至还是受到咱们的欢迎的。

　　事实上在美国要求中国放宽水务外资准入标准之前，法国人在中国的水务领域就已经有着一定的地位了，威立雅在中国第一家有主导权的自来水厂在1997年便已经建立，此后便一发不可收拾。

　　美国人提出这样的要求，很难说不是为了和法国人抢占中国市场。但是在此后的十余年中，中国的地方和国内企业还是更加偏向于和法国人合作。

　　我们需要和外资合作，也需要更多的民企入场。但是客观来说，美国人要求中国放宽外资准入标准，法国的确在其中有所受益。因为威立雅和苏伊士都是国际巨头，他们手里根本就不缺钱。在我们的水务竞标中，威立雅和苏伊士大打“高溢价”牌。

　　很多国内企业看到10%的利润才敢于出手，但是威立雅在仅有5%利润的情况下，就敢于“高溢价”收购。威立雅不要别的，就要实际运营权。

　　在进入之前，苏伊士和威立雅，一个控制了澳门的自来水供应，另一个控制了香港的自来水供应，不可谓不强势。

　　上海浦东自来水公司、兰州供水集团，背后都有着法国人的影子，而青岛等城市的自来水供应更是完全掌握在这些法国企业手中。他们有多强势呢？稍晚几年进入中国水务市场的日本巨头三井物产，被赶到只能去承接污水处理业务。

　　诚然，外资在购入水务公司股份的时候往往不考虑利润的问题，但是架不住他们可以自己“创造利润”。说实话，十年代的咱们，相比于这些国际资本市场的老油条们，终究还是太过于单纯了。

　　法国企业对水资源的垄断，导致他们获得了与地方讨价还价的资本，如果不允许涨价那么他们就断水，地方其实也没有什么太好的办法。

　　例如青岛威立雅集团，就将污水处理管道接入自来水管道，迫使青岛地方允许威立雅将水价从1元/立方米提升到1.25元/立方米。

　　而从威立雅在1997年于天津承接第一个项目后，天津的水价从1997年的0.68元每吨涨到了2007年的3.4元每吨，十年来上涨了接近5倍。

　　法国人在这里首先考量的是利润，而非中国市民的健康。例如当年的兰州自来水苯超标，还有青岛自来水中流出污水的案例，这些情况在当时的中国可谓是屡见不鲜。而往往这种事件的背后，总是能够看到外资，或者说单纯就是法国人的身影。

　　外资不是不能做好这些问题，只是他们不愿意做罢了。但是随着中国的质疑声越来越大，改变已经成为了势在必行。

　　事关国民安全，外企如今自己问题频出，谁还能放心呢？所以近些年来水务外企在中国已经陷入困局，他们在各种水务项目中出现的次数也越来越少，在中国不能再出现唯利是图的水利公司了！

　　随着我国一系列法案的出台，相关公司的管理也越发完善合规。当年清朝下令戒烟，英法联军就开着军舰打了进来，如今可不行了！

　　在国家方面，关于水务改革的呼声也从未减少。激进些的人认为，水务系统就应该完全掌握在国家的手中，温和一些的认为，水务系统应该被国企垄断，外企和民企不应该进入。但是在关注供水的同时，我们也不能忽视水资源的下游处理。

　　2010年三井物产收购了新加坡凯发在中国的所有水务项目，就此成为了中国污水处理领域中规模最大的外资企业。

　　可以说在相当长的一段时间中，中国的供水和水处理都有外资的深度渗透，上下游被渗透了个遍。如今供水这块，我们自己抓起来了，但是水处理呢？恐怕未必。

　　我们放眼全球，水资源被外国控制的情况不是没有先例。墨西哥恰帕斯州就是这样的，只不过这里没有法国的身影，控制他们水资源的是可口可乐公司，没错就是可口可乐。

　　当地几乎所有的饮用水，都被可口可乐公司占有，并且成为了生产材料，而当地民众的日常饮用水就是可乐，整整二十万人，没有水喝，这不是在开玩笑。

　　[3]中法合资兰州威立雅回应“沉默的18小时”：应由政府发布消息.观察者网.2014-04-14